Leadfarm5.0 – Improving agri-food co-operatives’ capacity by speeding up the development and uptake of future skills-based on digital innovations.

Lauksaimniecības pārtikas kooperatīvu kapacitātes uzlabošana, paātrinot uz digitālajām inovācijām balstītu nākotnes prasmju attīstību un apgūšanu

Digitālā mācību platforma

Projekta pārskats

Projekts īsumā

LEADFARM 5.0 mērķis ir diagnosticēt lauksaimniecības un pārtikas nozaru kooperatīvos nepieciešamās prasmes un nākotnes kompetences, attīstot inovatīvas mācību metodikas, kas vērstas uz kooperatīvu dalībnieku un jauno lauksaimnieku apmācību. Projekts nodrošinās apmācību programmas, lai visas iesaistītās ieinteresētās personas sniegtu norādījumus digitālajā pārveidē.

Sabiedrības konteksts

Tā kā kopiena 5.0 tiek ieviesta, lai risinātu sabiedrības problēmas, integrējot digitālos rīkus, piemēram, lielos datus, internetu un mākslīgo intelektu, daudzās sabiedrības nozarēs pastāv risks, ka lauksaimniecības un pārtikas kooperatīvu sektors atpaliks digitalizācijas procesā. #LEADFARM5.0 izstrādā un ievieš inovatīvu tiešsaistes apmācību programmu, kas var atbalstīt lauksaimniecības un pārtikas kooperatīvus digitālās transformācijas procesā.

Pamatinformācija

Erasmus+ KA220-VET - Sadarbības partnerības profesionālajā izglītībā un apmācībā
8 partneri no 7 valstīm (Īrija, Itālija, Latvija, Polija, Portugāle, Zviedrija, Spānija)
Ilgums: 30 mēneši (no 2021.gada 1.novembra līdz 1. maijam)
Iznākums: Atvērtie izglītības resursi (OER) mācībspēkiem par profesionāļu izglītību

Projekta mērķi

Mērķis 1

Sabiedrība 5.0 inovāciju piedāvāto galveno nodarbinātības iespēju noteikšana un kompetenču ietvara izstrāde, kas identificē galvenās prasmes, kas nepieciešamas, lai izmantotu digitalizācijas procesa priekšrocības lauksaimniecības un pārtikas kooperatīviem un jaunajiem lauksaimniekiem.

Mērķis 2

Apmācību programmu izstrāde, kas sastāv no mācību moduļiem, pamatojoties uz nepieciešamajām digitālajām un nedigitālajām prasmēm. Mācību programmu piegāde, izmantojot tiešsaistes spēļu platformu, ko atbalsta viedais vizuālais padomnieks.

Mērķis 3

Izstrādāt kopīgu pamatnolīgumu, kas standartizē tehnoloģiskās, ekonomiskās un rūpnieciskās attīstības vajadzības un parametrus, kas būs Eiropas lauksaimniecības un pārtikas kooperatīvu izaugsmes stratēģijas priekšgalā 2030. gadam.

Vienošanās

AGACA

AGACA (Galīcijas Lauksaimniecības kooperatīvu asociācija) ir lauksaimniecības pārtikas kooperatīva jumta organizācija. AGACA pamatdarbība ir nodrošināt vīziju, vadību un…

http://www.agaca.coop

AGACA (Galīcijas Lauksaimniecības kooperatīvu asociācija) ir lauksaimniecības pārtikas kooperatīva jumta organizācija. AGACA pamatdarbība ir nodrošināt vīziju, vadību un vērtību lauksaimniecības pārtikas kooperatīvu nozarei Galicijā — Spānijas ziemeļrietumu reģionā —, izmantojot kolektīvu balsi, lai izvirzītu kooperatīvās nozares vajadzības priekšplānā, stiprinot tās biedru kooperatīvu konkurētspēju. AGACA ir kooperatīvu centrālo jumta institūciju locekle valsts līmenī (Spānijas lauksaimniecības pārtikas kooperatīvi) un Eiropas līmenī (COGECA - Lauksaimniecības kooperatīvu ģenerālkomiteja, Eiropas Savienība). AGACA tika dibināta 1988. gadā kā bezpeļņas un nevalstiska organizācija. Tajā ir apvienoti 120 kooperatīvi ar vairāk nekā 34 000 individuālu dalībnieku, tie tieši nodarbina vairāk nekā 1000 cilvēku Galicijā, un tā kopējais apgrozījums ir aptuveni 2 miljardi eiro.

Spānija

Komandas partneri

Higinio Mougāns

izpilddirektors

Viņam ir uzņēmējdarbības un vadības administrācijas grāds Santjago de Kompostelas Universitātē, USC, Spānijā. Higinio ir bijis AGACA izpilddirektors kopš tās dibināšanas. Līdz ar to viņam ir pamatīgas un darba pieredzes zināšanas kooperatīvu vadībā un nozīmīga pieredze trenera darbā. Personīgajā jomā Higinio ir aktīvi piedalījies dažādu Galisijas klasteru valdēs, veicinot darbības lauku vides veicināšanai un atdzīvināšanai.

Roza Vázkesa

Area Manager

Viņa absolvējusi žurnālistiku Salamankas Pontificia Universitātē, Spānijā. Turklāt Rosa ir ieguvusi maģistra grādu mārketingā un digitālajā mārketingā Galīcijas biznesa skolā. Rosa pievienojās AGACA 2005. gadā. Pašlaik viņa ir atbildīga par Preses nodaļu, kas ietver saziņu ar sabiedrību un komunikācijas pakalpojumus ar kooperatīva biedriem, kā arī ir žurnāla "Cooperación Galega" – "Galician Co-operation" koordinatore. " ·.

Sāra Alakona

Viņa absolvējusi politikas zinātni un administrāciju USC. Sārai ir arī maģistra grāds Eiropas Savienības studijās Akorunjas Universitātē, Spānijā. Sārai ir plaša pieredze kā apmācību projektu vadītājai Spānijā un Kolumbijā. Sāra šobrīd ir jaunākā lauku attīstības Eiropas programmu komandas dalībniece.

Esperanza Otero

Esperanza ir absolvējusi žurnālistiku un audiovizuālo komunikāciju Madrides Karlosa III universitātē, Spānijā. Viņai ir arī maģistra grāds komunikācijā un radošajās industrijās no USC. Esperanza ir daļa no Preses komandas kopš 2014. gada, atbalstot visas departamenta komunikācijas jomas un pārvaldot AGACA vietni un sociālos tīklus.

Demetrio Bedriñana

Area Manager

Demetrio ir absolvējis pārtikas rūpniecības inženieriju Sankristobala de Huamangas štata universitātē Peru. Turklāt viņam ir maģistra grāds sabiedrības vadībā un maģistra grāds sociālajā vadībā. Viņš pievienojās AGACA 2018. gadā. Demetrio ir milzīgas zināšanas par VET treneri un lauksaimniecības un pārtikas kooperatīvu konsultantu.

Rūta R. Fereirosa

Area Manager

Viņa absolvējusi USC uzņēmējdarbības un vadības administrācijā un specializējusies lauksaimniecības pārtikas jomā. Šobrīd viņa ir USC doktorantūras studente "Reģionālā attīstība un ekonomiskā integrācija". Rūtai ir ievērojama pieredze kā pētniecei un pasniedzējai sociālajā un korporatīvajā pārvaldībā, vadībā, sociālajās prasmēs, mārketingā un sociālajos medijos. Turklāt viņa ir vienlīdzīgu dzimumu iespēju amatpersona, kas specializējas sieviešu līdzdalības palielināšanā lauksaimniecības un pārtikas kooperatīvu direktoru padomē. Viņa pievienojās AGACA 2002. gadā un šobrīd ir Eiropas Lauku attīstības programmu departamenta vadītāja.

Almost There

Uzņēmumu Almost there (agrāk Changemaker) 1998. gadā dibināja Tom Løyche un Per Myrén, un tas radās kā konsultāciju…

https://www.almostthere.se/

Uzņēmumu Almost there (agrāk Changemaker) 1998. gadā dibināja Tom Løyche un Per Myrén, un tas radās kā konsultāciju aģentūra, kuras mērķis bija rosināt pārmaiņas un veicināt pārmaiņu vadību. Pēc vairāk nekā divdesmit pieciem gadiem un simtiem piezīmju blociņu ir notikusi evolūcija. Ir izveidotas, vadītas un pārdotas augstākās profesionālās izglītības skolas Changemaker Educations un Futuregames. Mēs nesam sev līdzi mantojumu, kas palīdzējis tūkstošiem studentu iekļūt darba tirgū un gūt panākumus. Ir izveidoti vairāki lieli Eiropas projekti, lai ilgtspējīgi ietekmētu vietējo sabiedrību. Esam strādājuši pie reģionālās attīstības Zviedrijas ziemeļos un citās nomaļās vietās visā pasaulē. Nopirkām un pārveidojām 17. gadsimta lauku saimniecību Bodenā. Kā arī brūvējām alu un pa ceļam noķērām dažus odus. Tagad mēs arī veidojam nākamā līmeņa izglītības programmas kultūras nozarei.

Zviedrija

Komandas partneri

Anne Franze-Jordanov

ES projektu koordinators

Apvienojot pieredzi no starptautiskās ilgtspējīga tūrisma attīstības, agromežsaimniecības un permakultūras, lai vadītu un īstenotu projektus, kā arī lauksaimniecībā un pilsētu dārzkopībā, aprites ekonomikā, kopienu veidošanā un izglītībā ilgtspējīgai attīstībai. Priekšsēdētājas, kopienas vadītāja un vietējā meža dārza projektu koordinatore.

Coordinator: ICOS

Īrijas kooperatīvu organizāciju biedrība, Īrijas kooperatīvās kustības pārstāvniecība. ICOS apkalpo un veicina komerciālus kooperatīvus un uzņēmumus vairākās Īrijas…

http://www.icos.ie

Īrijas kooperatīvu organizāciju biedrība, Īrijas kooperatīvās kustības pārstāvniecība. ICOS apkalpo un veicina komerciālus kooperatīvus un uzņēmumus vairākās Īrijas ekonomikas jomās. Kolektīva balss un lobēšana nozares vārdā veicina pastāvīgus uzlabojumus un konkurētspējīgas pārmaiņas. Veicināt kooperatīvās kustības principus, lai nodrošinātu spēcīgāku pārvaldību, izglītību un sadarbību.

Īrija

Komandas partneri

TJ Flanagan

Izpilddirektors

TJ Flanagan ir ICOS izpilddirektors kopš 2016. gada. Viņš pirmo reizi pievienojās ICOS 2000. gadā, strādājot par agronomu Īrijas lielākajā auzu malšanas uzņēmumā. Pirms kļūšanas par izpilddirektoru viņš strādāja vairākos amatos ICOS, tostarp biedru attīstībā un apmācībā, lauku attīstībā un mežsaimniecībā, lopkopības tirgos, dzīvnieku veselībā un labturībā un piena nozares politikā. Pašlaik viņš ir Īrijas Nacionālās piena aģentūras Revīzijas komitejas direktors un priekšsēdētājs. Viņš ir absolvējis lauksaimniecības zinātni un ieguvis profesionālo diplomu korporatīvajā pārvaldībā Dublinas Universitātes koledžā. Brīvajā laikā viņam patīk skatīties regbiju, pavadīt laiku savā laivā, un viņš ir dedzīgs sidra amatieris.

Billy Goodburn

Mācību un attīstības nodaļas vadītājs

Billijs ir Mācību un attīstības nodaļas vadītājs, un viņam ir vispārēja atbildība par mācībām un attīstību, izteikta atbildība par talantu attīstību un nozares cilvēkkapitāla atbalsta programmu. Viņam ir vairākas uzņēmējdarbības, mācīšanās un attīstības kvalifikācijas, un viņš ir sertificēts profesionāls uzvedības analītiķis, sertificēts profesionāls motivatoru analītiķis, sertificēts profesionālo kompetenču analītiķis un sertificēts profesionāls emocionālo koeficientu analītiķis. Viņš ir arī bijis neatņemams dalībnieks centienos paaugstināt standartus visā nozarē, iesaistoties nozarei specifisku apmācību iniciatīvu izstrādē un piedaloties ekspertu grupā nākotnes prasmju vajadzībām. Billijs ir vadījis vairākas grupas un ir galvenā persona rūpniecībā kā pārstāvis dažādās struktūrās, tostarp izglītības iestādēs, sociālajos partneros, rūpniecības nozarēs, valdības ministru birojos, tirdzniecības asociācijās, finansēšanas aģentūrās un standartu izstrādē gan valsts, gan starptautiskā līmenī. Viņš ir iesaistīts dažādu Eiropas projektu vadībā un piedalīšanās tajos, kas ir saskaņoti ar nākotnes prasmju programmu un darba vietas kompetencēm lauksaimniecības un pārtikas nozarē. Ar vairāk nekā 15 gadu pieredzi mācību un attīstības nozarē viņš sniedz daudz zināšanu un pieredzes, kas nodrošina visaugstāko sniegto pakalpojumu kvalitātes līmeni.

Confagri

CONFAGRI tika dibināta 1985. gada oktobrī kā Portugāles lauksaimniecības kooperatīvu sektora jumta organizācija ar mērķi pārstāvēt Portugāles lauksaimniecības…

http://www.confagri.pt

CONFAGRI tika dibināta 1985. gada oktobrī kā Portugāles lauksaimniecības kooperatīvu sektora jumta organizācija ar mērķi pārstāvēt Portugāles lauksaimniecības kooperatīvu sektoru nacionālos un starptautiskos forumos. Šodien strādā ap 60 cilvēku, atbalstot saistīto kooperatīvu darbību. Ir pastāvīga delegācija Briselē. Tā ir COGECA (Eiropas lauksaimniecības kooperatīvu) locekle un Eiropas Savienības Ekonomikas un sociālo lietu komitejas locekle. CONFAGRI galvenais mērķis ir lauksaimniecības nozares ilgtspējīga attīstība kā atbalsts lauku apvidu dzīvotspējai ciešā dialogā ar kooperatīviem un lauksaimniecības organizācijām (lauku apvidu MVU), kas pārstāv vairāk nekā 50% Portugāles lauksaimnieku.

Portugāle

Komandas partneri

Domingos Godinho

Galvenās darba jomas: . Kopējā lauksaimniecības politika (KLP): CONFAGRI eksperts COPA-COGECA darba grupās un Eiropas Komisijas pilsoniskā dialoga grupās; Tehniskais atbalsts kooperatīviem, agronomiem un lauksaimniekiem; . Speciālists lopkopībā. . Inovācijas projekti.

António Baião

Galvenās darba jomas: . Kopējā lauksaimniecības politika (KLP) - tehniskais atbalsts kooperatīviem, agronomiem un lauksaimniekiem; . Energoefektivitātes projekti; Precīzā lauksaimniecība; Gudra lauksaimniecība. . Lauku saimniecību grāmatvedības informācijas tīkla koordinators CONFAGRI

Grifo Multimedia

Grifo ir sīkie, mazie, vidējie uzņēmumi (MVU), kas darbojas digitālās izglītības jomā kopš 1997. gada ar īpašām zināšanām par…

LLKC

Latvijas Lauku konsultāciju un izglītības centrs (turpmāk – LLKC) pieder Latvijas Zemkopības ministrijai (99%) un Latvijas Zemnieku federācijai…

http://www.llkc.lv

Latvijas Lauku konsultāciju un izglītības centrs (turpmāk – LLKC) pieder Latvijas Zemkopības ministrijai (99%) un Latvijas Zemnieku federācijai (1%). LLKC (dibināts 1991.gadā) ir lauksaimnieku, agrobiznesa un lauku uzņēmēju mācību un konsultāciju institūcija, kas piedāvā konsultāciju, lauksaimniecības paplašināšanas un apmācību pakalpojumus visai Latvijai: • Lauksaimniecība un lauksaimniecības produktu pārstrāde (t.sk. augkopība, lopkopība uc), kā arī mežsaimniecības un zivsaimniecības nozarēs • Lauksaimniecības inženierzinātnes, t.sk. lauksaimniecības tehnikas pakalpojumi • Lauku saimniecības vadība un finansēšana • Apmācība un tālākizglītība lauksaimniecībā un lauku attīstībā, mežsaimniecībā un zivsaimniecībā • Mācību metodes lauksaimniecības skolām • Informācija un dokumentācija par lauksaimniecisko ražošanu, pārvaldību, mārketingu un politiku • Ekonomika un lauku attīstība • Institucionālās kapacitātes stiprināšana valsts aģentūrām lauksaimniecības un lauku nozarēs • Konsultācijas valdībai par plašiem politikas jautājumiem, kas saistīti ar lauksaimniecību un lauku attīstību Centra pakalpojumus izmanto vairāk nekā 20 000 lauksaimnieku visā Latvijā. Tā atbalsta jaunu uzņēmumu izveidi un attīstību lauksaimniecības nozarē, atbalsta investīcijas un lauku ekonomikas attīstību, sniedz konsultācijas par valsts un ES atbalsta shēmām lauksaimniecībai. Tā arī īsteno lauku attīstības projektus Latvijā un ārvalstīs, cieši sadarbojoties ar citiem Eiropas Lauku konsultāciju centriem un aktīvi darbojas Eiropas Lauku attīstības un lauksaimniecības paplašināšanas tīklā. LLKC sniedz ekspertīzi likumdošanas ieteikumos un dažādās prasībās, kas saistītas ar ilgtspējīgu lauku attīstību un sociālajiem un pārtikas nozares izaicinājumiem. LLKC ir ciešas saiknes ar Latvijas augstākajiem politiskajiem galvenajiem dalībniekiem un ciešas darba attiecības ar ES lauksaimniecības nozares lēmumu pieņēmējiem, kā arī pastāvīga sadarbība ar daudzām organizācijām no Eiropas valstīm dažādu ES programmu projektu īstenošanā. Turklāt LLKC ir viena no institūcijām, kas rosināja Eiropas Lauksaimniecības un lauku konsultāciju pakalpojumu foruma (EUFRAS) izveidi un kopš 2014. gada ir viena no vadošajām biedru organizācijām sabiedrībā. LLKC ir arī akreditēts CECRA (Certificate for European Consultants in Rural Areas) apmācību nodrošinātājs un savās telpās vada gan EUFRAS, gan EUFRAS-CECRA birojus. LLKC strādā ap 400 darbinieku, un katrā no 26 reģioniem ir LLKC Lauku attīstības un konsultāciju biroji. LLKC galvenie darbības virzieni ir konsultāciju pakalpojumi un lauksaimnieku un lauku uzņēmēju apmācība, saimniecību demonstrējumu programmas, tirgus aptaujas, informācija lauksaimniekiem u.c. Galvenie mērķi ir: • lauksaimniecības efektivitātes paaugstināšana Latvijā, • uz tirgu orientētas lauksaimniecības attīstība, • Atbalsts lauku ekonomikas un labklājības attīstībai.

Latvija

Komandas partneri

Andis Kursītis

LLKC direktors un Tālākizglītības nodaļas vadītājs.

20 gadu pieredze pieaugušo izglītības nozarē (gan publiskajā, gan privātajā sektorā) un cilvēkresursu attīstībā lielā uzņēmumā (vairāk nekā 400 darbinieku). 10 gadu pieredze e-mācību organizēšanā un attīstībā. Iesaistīts vietējos un starptautiskos IT projektos, vairāk nekā 15 gadu pieredze komandas vadībā un vadībā. Turklāt zemnieks nelielā ģimenes saimniecībā, kas ražo dažādus augļus.

Jolanta Sūna

Tālākizglītības nodaļas vadītāja vietniece.

Vairāk nekā 20 gadu pieredze pieaugušo izglītībā lauksaimniecības nozarē strādājošajiem, tai skaitā lauksaimniecības kooperatīvu biedriem. Lauku attīstības programmas līdzfinansēto apmācību pasākumu koordinators kooperācijas, lauksaimniecības, mežsaimniecības un pārtikas ražošanas jomā. Treneris darba efektivitātes paaugstināšanas jomā.

Elīna Ozola

Lauku attīstības nodaļas vadītāja.

10 gadu pieredze komandas vadībā projektu vadībā un vairāku Lauku attīstības aktivitāšu īstenošanā laukos (vadlīnijas, programmas, rīcības plāni, diskusiju veidošana, ideju radīšana jaunām Latvijas Lauku tīkla aktivitātēm lauku attīstībai). Nodaļu galvenie darbības virzieni ir darbs ar lauku jauniešiem (īstenojot programmu jauniešu uzņēmējdarbības veicināšanai laukos), jaunajiem uzņēmējiem un pārtikas ražotājiem (projekts Novada Garša un e-katalogs www.novadagarsa.lv, kā arī sadarbība, apmācības, konferences uc) . Turklāt palīdz vecākiem pārvaldīt ģimenes saimniecību, kas nodarbojas ar putnkopību.

Sandra Eimane

Lauku attīstības nodaļas projektu vadītāja

Lauku attīstības nodaļas projektu vadītāja, kuras pārziņā ir pārtikas kvalitātes shēmas Latvijā, strādājot arī ar GLOBALG.A.P. un vietējo ražotāju pārtikas sistēmu. Arī ikdiena ir saistīta ar lauku jauniešu izglītošanu un atbalstīšanu. Jaunais zemnieks un Latvijas Jauno zemnieku kluba valdes priekšsēdētāja.

Medatlantia

MedAtlantia ir darbinieku kooperatīvs, ko integrē profesionāļu komanda, kas specializējas ekonomikas, izglītības un apmācības, psiholoģijas un sociālās darba…

http://www.medatlantia.eu

MedAtlantia ir darbinieku kooperatīvs, ko integrē profesionāļu komanda, kas specializējas ekonomikas, izglītības un apmācības, psiholoģijas un sociālās darba iekļaušanas jomās. Tā ir ceturtā sektora vienība, kas piedāvā tehnisko konsultāciju pakalpojumus valsts un privātām struktūrām, jo īpaši sociālās ekonomikas un bezpeļņas organizācijām, šādās jomās: – Valsts pārvaldes iestāžu mācību plānu koordinēšana un vadība. – Profesionālās izglītības pasākumu koordinēšana, organizēšana un izvērtēšana jauniešiem un pieaugušajiem. – Profesionālās izglītības apmācību piedāvājuma ieviešana kooperatīvo uzņēmumu dibināšanā un vadībā. – Aprites ekonomikas projektu izstrāde un īstenošana sociālās ekonomikas struktūrām (darbinieku kooperatīviem, lauksaimniecības pārtikas kooperatīviem, sociālajiem kooperatīviem, kooperatīvu apvienībām, sabiedriskajiem un privātajiem fondi) lauku apvidos. – No valsts un ES fondiem finansētu vairāku veidu un tēmu projektu vadība un vērtēšana: sociālā ekonomika, aprites ekonomika, aktīva mācīšanās, kooperatīvā uzņēmējdarbība, sociālā inovācija, iekļaušana un vispārēja pieejamība. – Sociālās un darba iekļaušanas plānu izstrāde sociālās atstumtības riskam pakļautajām grupām, izmantojot inovatīvas metodoloģijas, piemēram, nodarbinātība un pašnodarbinātība ar atbalstu. – Inovatīvas metodoloģijas, kas veicina vispārēju pieejamību, veicinot vienlīdzīgas iespējas. Mūsu galvenie mērķi ir sociālie projekti, kas nodrošina cilvēku ar invaliditāti vai īpašām vajadzībām nodarbinātības, izglītības un sociālo iespēju uzlabošanu, viņu vienlīdzīgu tiesību veicināšanu un atstumtības novēršanu. Turklāt mums ir ekspertu tīkls dažādās jomās, piemēram, kultūras, mantojuma, arhitektūras, vides, teritoriālās attīstības, veselības, pētniecības un tehnoloģiju jomā, kas mūs atbalsta ar specializētām tehniskajām zināšanām, kad tas ir nepieciešams mūsu projektiem.

Spānija

Komandas partneri

Victoria Muiño Acuña

Konsultants partneris

Santjago de Kompostelas Universitātē iegūts grāds psiholoģijā. Maģistra grāds cilvēkresursos Korunjas Universitātē. Korunjas Universitātes pēcdiploma KSA. Medatlantia Consultoría Europea konsultants partneris, ar vairāk nekā 5 gadu pieredzi Eiropas programmu un fondu finansēto projektu apstrādē, vadībā un pamatošanā. Atbildīgs par kooperatīva komercplatību.

Ana Isabel Rodríguez Martínez

Konsultants partneris

Absolvējusi Biznesa studijas Korunjas Universitātē, ar 5 gadu pieredzi biznesa vadības un administrācijas eksperta amatā dažādās struktūrās un uzņēmumos. Medatlantia Consultoría Europea konsultants partneris, ar vairāk nekā 5 gadu pieredzi Eiropas programmu un fondu finansēto projektu apstrādē, vadībā un pamatošanā. Kooperatīva mārketinga vadītājs.

Roxana Topciov

Konsultante attīstības iniciatīvu un Eiropas projektu jautājumos

Konsultante attīstības iniciatīvu un Eiropas projektu jautājumos. Ekonomiste, viņai ir maģistra grāds Eiropas studijās. Viņa ieguva profesionālu apmācību tādās institūcijās kā Eiropas Komisija (Lauksaimniecības un lauku attīstības ģenerāldirektorāts), Galīcijas valdība (Galicia Europa fonds) un Akorunjas provinces padome (Plānošanas, teritoriālās attīstības un ES – Europe Direct departaments). Viņa strādāja par konsultanti Eiropas projektos (2009-2013), pēc tam izveidoja uzņēmumu Inda Iniciativas, kurā viņa ir rīkotājdirektore.

SNRSS

Sociālo kooperatīvu asociācija (ASC) tika izveidota 2003. gadā Poznaņā kā jumta organizācija sociālajiem uzņēmumiem, sociālajiem kooperatīviem un NVO.…

http://www.spoldzielnie.org

Sociālo kooperatīvu asociācija (ASC) tika izveidota 2003. gadā Poznaņā kā jumta organizācija sociālajiem uzņēmumiem, sociālajiem kooperatīviem un NVO. Biedrībai ir liela pieredze Eiropas Sociālā fonda un Erasmus+ līdzfinansēto sociālās ekonomikas projektu vadībā. ASC nodarbina gandrīz 35 ekspertus un speciālistus. Viņu vidū ir eksperti projektu vadības, sociālās ekonomikas, izglītības, mārketinga, grāmatvedības, novērtēšanas uc jomā. ASC galvenais birojs atrodas Poznaņā (Velkopolskā), bet mēs darbojamies visā valstī. ASC izpilddirektors ir Pšemislavs Piečokis. ASC galvenais mērķis ir izveidot ilgtspējīgu un efektīvu ekosistēmu izaugsmei un attīstībai sociālajiem kooperatīviem un sociālajiem uzņēmumiem Polijā. Lai sasniegtu šo mērķi, ASC nepārtraukti veido daudznozaru partnerības, koalīcijas, sadarbību un citas kolektīvas iniciatīvas. Tas dod mums iespēju īstenot sociāli un videi atbildīgus risinājumus sociālās politikas, publisko iepirkumu jomā un atbalstīt cilvēkus, kuri ir pakļauti sociālās atstumtības riskam viņu sociālās izcelsmes, vecuma, dzimuma vai invaliditātes dēļ. Biedrības darbība ir reakcija uz trūkumiem, ko mēs redzam sociālās politikas sistēmā. ASC ir sertificēts Sociālās ekonomikas atbalsta centrs vietējām kopienām un sociālajiem uzņēmumiem. ASC ir arī atbalsta centrs MVU to darbaspēka izglītības un attīstības jomā, kas katru gadu sniedz atbalsta pakalpojumus vairāk nekā 1000 MVU. Sniedzam palīdzību sociālo uzņēmumu un sociālās ekonomikas vienību izveidē, likuma formalitāšu ievērošanā, kā arī atbilstošu apstākļu radīšanā biznesa vadīšanai. Tā piedāvā finansiālu atbalstu, kā arī konsultācijas un informatīvo palīdzību saviem līdzstrādniekiem to pašreizējā darbībā. Pēc gandrīz divdesmit gadu darbības Asociācija ir Polijas sociālās ekonomikas sektorā labi pazīstama un cienīta organizācija (dibinājām gandrīz 300 sociālos uzņēmumus un gandrīz 500 saņēma mūsu atbalstu). Tai ir cieša sadarbība ar plašu vietējo pašvaldību loku, kas darbojas sociālo lietu un nodarbinātības jomā. Biedrība rada labus apstākļus sociālajiem kooperatīviem pieredzes un informācijas apmaiņai savā starpā un citām saimnieciskām vienībām. Gadu gaitā esam piedalījušies un organizējuši daudz dažādu debašu, semināru, konferenču, izplatīšanas kampaņu. Mēs arī iepazīstinām ar esošo organizāciju pieredzi konferencēs, publikācijās, tradicionālajos un elektroniskajos plašsaziņas līdzekļos gan ieinteresētajām pusēm sociālo kooperatīvu dibināšanā, gan vispārējai sabiedrībai. Savā darbā mēs ievērojam principu, ka jauniem izaicinājumiem ir nepieciešami jauni risinājumi. Tāpēc dažu pēdējo gadu laikā mēs esam iesaistījušies darbībās, kas saistītas ar teritoriālajiem taisnīgās pārejas plāniem Austrumu Lielpolijā, kas ir līderis taisnīgas pārejas jomā Polijā. Mēs esam arī divu starptautisku konsorciju biedri, kas darbojas, lai īstenotu aprites ekonomiku mazos un vidējos uzņēmumos (MVU) un sociālās ekonomikas struktūrās.

Polija

Komandas partneri

Anna Dranikowska

Projektu vadītājs un PR speciālists

Projektu vadītājs un sabiedrisko attiecību speciālists Poznaņas Sociālo kooperatīvu asociācijā, atbildīgs arī par izglītības aktivitātēm un starptautisko sadarbību. Biedrības Erasmus+ programmas ietvaros īstenoto projektu koordinators. Pasniedzējs un padomnieks, specializācija: sociālo uzņēmumu un sociālās ekonomikas vienību veicināšana. Sociālo uzņēmējdarbību veicinošā žurnāla SOC galvenā redaktore. Mācību grāmatas autore: Inovatīvi sociālo kooperatīvu modeļi: sociālā kooperatīva modelis, kas atdzīvināja komūnu resursus. Grāmatu mīļotājs.

Zbyszek Prałat

Projektu vadītājs un tiesību politikas speciālists.

Projektu vadītājs un tiesību politikas speciālists. 10 gadu pieredze uzņēmuma reintegrācijas procesa atbalstīšanā un profesionālis Asociācijas dizainā. Treneris un padomnieks sociālo kooperatīvu izveides un darbības juridisko aspektu jomā. Lielpolijas Sociālās ekonomikas atbalsta centra koordinators. Līdzautors: Scenāriju kolekcija skolotājiem un profesionāliem konsultantiem, kas strādā ar jaunatni, un daudzas citas publikācijas, kas saistītas ar sociālo ekonomiku un kooperatīvo sektoru Polijā.

Malwina Pokrywka

Personības trenere, sociālās ekonomikas eksperte.

Trenere, sociālās ekonomikas eksperts. Pieredze inovatīvu un starptautisku projektu realizācijā, profesionālās integrācijas jomā, sociālo pētījumu jomā. Koučs, padomdevējs un treneris sociālās ekonomikas jomā. Publikācijas Rokasgrāmata inovatīvā sociālā kooperatīvā modeļa ieviešanai Profesionālās darbnīcas terapijā autore, līdzautors: Jaunieši profesionālās izglītības sistēmā. Atbalsta ceļu modeļi.

Projekta rezultāti

ES lauksaimniecības un pārtikas kooperatīvu kompetences struktūra 2030. gadam.

Struktūra, kuras mērķis būs izveidot pamatu standartizētas sistēmas izveidei, kas koncentrēsies uz kompetencēm, kas nepieciešamas konkrēta profesionālā profila izstrādei. Šī kompetenču struktūra sniegs skaidru aprakstu par prasmēm un īpašībām, kas nepieciešamas, lai izveidotu veiksmīgu karjeras ceļu, kas pielāgots 2030. gada darba tirgus prasībām.

Virtuāls viedais palīgs lauksaimniecības kooperatīviem

Viedais virtuālais palīgs vai tērzēšanas robots būs datorprogramma, kas izmantos mākslīgo intelektu, lai mijiedarbotos ar lietotājiem, izmantojot tekstu vai balsi. Šī rīka mērķis būs sniegt ātras atbildes/risinājumus uz atkārtotiem uzdevumiem vai bieži uzdotiem jautājumiem, kurus var automatizēt, un atbildes saistītas ar kooperatīviem.

Mācību programma: "Lauksaimniecības un pārtikas nozares hibrīdvadība"

#LEADFARM5.0 projekts izstrādās visaptverošu apmācību satura kopumu, kura mērķis ir palielināt lauksaimniecības un pārtikas kooperatīvo sektora noturību pret digitālām pārmaiņām un klimata pārmaiņām. Šīs apmācības programmas tiks nodrošinātas, izmantojot tiešsaistes platformu, kurā tiek izmantota spēlēšanas pieeja, lai palielinātu dalībnieku iesaistīšanos un motivāciju.

ES lauksaimniecības un pārtikas kooperatīvu darījums 5.0

Stratēģisks kopīgs sadarbības pamatlīgums, kas jāparaksta aktīvai partnerībai no dažādām publiskā, akadēmiskā, privātā un sociālā sektora ieinteresētajām pusēm, kuras piekrīt un akceptē virzīt savus iegukdījumu un stratēģijas, lai sasniegtu kopienas 5.0. Darījums noteiks vadlīnijas, mērķus un noteikumus, saskaņā ar iesaistītajiem, kuri paraksta ES lauksaimniecības un pārtikas kooperatīvu līgumu 5.0, sadarbosies un veiks kopīgas vai koordinētas darbības, lai veicinātu pāreju uz kopiena 5.0.

Mūsu aktivitātes

Fāze 1: Ieinteresēto pušu noteikšana

The consortium partners will identify several stakeholders of the agri-food sector residing in all the #LEADFARM5.0 participating countries. These stakeholders will be categorized and registered in a project database.
Fāze 2: Ieinteresēto pušu aptaujāšana

Ar ieinteresētajām personām sazināsies un intervēs projekta partneri, lai noteiktu galvenos elementus, kas tiks izmantoti, lai definētu projektā paredzētajai digitālajai transformācijai nepieciešamās prasmes.
Fāze 3: kompetenču struktūras izstrāde

Pamatojoties uz intervijas ar ieinteresētajām personām rezultātiem, #LEADFARM5.0 partneri izstrādās kompetenču struktūru, kas ilustrēs visas lauksaimniecības pārtikas kooperatīviem un jaunajiem lauksaimniekiem nepieciešamās prasmes, kas nepieciešamas viņu nozares pārejai uz sabiedrību. 5.0.
Fāze 4: Mācību programmu un apmācību izstrāde

Pamatojoties uz kompetenču ietvaru, tiks izstrādātas mācību programmas un apmācību moduļi. Mācību programmas tiks izstrādātas, ņemot vērā mācību materiālu iedalījumu noteiktās kategorijās: IKT, Robotikas tehnoloģijas, Vide, Sociālā un emocionālā inteliģence, Vadība un uzņēmējdarbība.
Fāze 5: Apmācību programmu iestrāde tiešsaistē

Šajā posmā apmācības programmas tiks piedāvātas lietotājiem (dažādu līmeņu lauksaimniecības un pārtikas kooperatīvu biedriem), izmantojot tiešsaistes apmācību platformu. Apmācāmajiem palīdzēs arī gudrs vizuālais padomnieks.

Jaunākās ziņas

Second Transnational Project Meeting

Sorry, this entry is only available in Asv Angļu.

Lasīt vairāk

KICK-OFF MEETING (First Transnational Project Meeting)

Sorry, this entry is only available in Asv Angļu.

Lasīt vairāk

Apskati visus Skatīt Ziņu lapu

Sazinies ar mums

Lūdzu, sazinieties ar mums, izmantojot šo formu. Mēs atbildēsim pēc iespējas ātrāk

Cookie	Duration	Description
cookielawinfo-checkbox-necessary	11 mēneši	Šo sīkfailu iestata GDPR Cookie Consent spraudnis. Sīkdatnes tiek izmantotas, lai saglabātu lietotāja piekrišanu sīkdatnēm kategorijā “Nepieciešams”.
viewed_cookie_policy	11 mēneši	Sīkfailu iestata GDPR Cookie Consent spraudnis, un to izmanto, lai saglabātu to, vai lietotājs ir piekritis sīkfailu izmantošanai. Tas neuzglabā nekādus personas datus.

#Leadfarm5.0

Projekta pārskats

Projekts īsumā

Sabiedrības konteksts

Pamatinformācija

Atbalstīt lauksaimniecības un pārtikas kooperatīvus digitālās transformācijas procesā un nākotnes digitālo prasmju attīstībā.

Projekta mērķi

Mērķis 1

Mērķis 2

Mērķis 3

Vienošanās

AGACA

Almost There

Coordinator: ICOS

Confagri

Grifo Multimedia

LLKC

Medatlantia

SNRSS

Lauksaimniecības un pārtikas kooperatīvu biedriem nepieciešamo nākotnes prasmju noteikšana un standartizētas kompetences sistēmas izveide.

Projekta rezultāti

ES lauksaimniecības un pārtikas kooperatīvu kompetences struktūra 2030. gadam.

Virtuāls viedais palīgs lauksaimniecības kooperatīviem

Mācību programma: "Lauksaimniecības un pārtikas nozares hibrīdvadība"

ES lauksaimniecības un pārtikas kooperatīvu darījums 5.0

Uz spēlēm balstīta apmācība, lai palielinātu apmācāmo iesaistīšanos un motivāciju

Mūsu aktivitātes

Fāze 1: Ieinteresēto pušu noteikšana

Fāze 2: Ieinteresēto pušu aptaujāšana

Fāze 3: kompetenču struktūras izstrāde

Fāze 4: Mācību programmu un apmācību izstrāde

Fāze 5: Apmācību programmu iestrāde tiešsaistē

Jaunākās ziņas

Second Transnational Project Meeting

KICK-OFF MEETING (First Transnational Project Meeting)

Nepieciešamo soļu noteikšana, lai veicinātu lauksaimniecības un pārtikas kooperatīvu pāreju uz kopienu 5.0.

Sazinies ar mums

#Leadfarm5.0

Projekta pārskats

Projekts īsumā

Sabiedrības konteksts

Pamatinformācija

Atbalstīt lauksaimniecības un pārtikas kooperatīvus digitālās transformācijas procesā un nākotnes digitālo prasmju attīstībā.

Projekta mērķi

Mērķis 1

Mērķis 2

Mērķis 3

Vienošanās

AGACA

Almost There

Coordinator: ICOS

Confagri

Grifo Multimedia

LLKC

Medatlantia

SNRSS

Lauksaimniecības un pārtikas kooperatīvu biedriem nepieciešamo nākotnes prasmju noteikšana un standartizētas kompetences sistēmas izveide.

Projekta rezultāti

ES lauksaimniecības un pārtikas kooperatīvu kompetences struktūra 2030. gadam.

Virtuāls viedais palīgs lauksaimniecības kooperatīviem

Mācību programma: "Lauksaimniecības un pārtikas nozares hibrīdvadība"

ES lauksaimniecības un pārtikas kooperatīvu darījums 5.0

Uz spēlēm balstīta apmācība, lai palielinātu apmācāmo iesaistīšanos un motivāciju

Mūsu aktivitātes

Fāze 1: Ieinteresēto pušu noteikšana

Fāze 2: Ieinteresēto pušu aptaujāšana

Fāze 3: kompetenču struktūras izstrāde

Fāze 4: Mācību programmu un apmācību izstrāde

Fāze 5: Apmācību programmu iestrāde tiešsaistē

Jaunākās ziņas

Second Transnational Project Meeting

KICK-OFF MEETING (First Transnational Project Meeting)

Nepieciešamo soļu noteikšana, lai veicinātu lauksaimniecības un pārtikas kooperatīvu pāreju uz kopienu 5.0.

Ziņu lapas

Sazinies ar mums