Leadfarm5.0 – Improving agri-food co-operatives’ capacity by speeding up the development and uptake of future skills-based on digital innovations.

Förbättra kapaciteten hos livsmedelskooperativen genom att påskynda utvecklingen och användningen av framtida färdigheter baserade på digitala innovationer.

Digital lärplattform

Projektöversikt

Projektet i korthet

Projektet #LEADFARM5.0 syftar till att analysera de nya sysselsättningsmöjligheter som erbjuds av de digitala innovationerna för ett "Samhälle 5.0" och därefter identifiera de viktigaste färdigheterna som behövs av jordbruks- och livsmedelskooperativ och unga jordbrukare. Projektet kommer att tillhandahålla en utbildningsplan för att vägleda alla inblandade intressenter i deras digitala omvandling.

Samhälleligt sammanhang

Eftersom Society 5.0/Samhälle 5.0 introduceras för att ta itu med samhällsproblem genom integration av digitala komponenter som Big Data, Internet of Things och artificiell intelligens, riskerar jordbruks- och livsmedelskooperativsektorn i många samhällssektorer att hamna på efterkälken i denna digitaliseringsprocess. #LEADFARM5.0 utformar och implementerar ett innovativt onlineutbildningsprogram som kan stödja jordbruks- och livsmedelskooperativen i processen för digital transformation.

Grundläggande information

Erasmus+ KA220-VET - Cooperation partnerships in vocational education and training
8 partner från 7 länder (Irland, Italien, Lettland, Polen, Portugal, Sverige, Spanien)
Varaktighet: 30 månader (från 1 november 2021 till 1 maj 2024)
Resultat: Öppna utbildningsresurser för utbildare inom utbildning av yrkesverksamma

Projektets Mål

Mål 1

Identifiering av viktiga sysselsättningsmöjligheter som erbjuds av innovationerna i Samhälle 5.0 och utvecklingen av ett kompetensramverk som identifierar de nyckelfärdigheter som behövs för att utnyttja fördelarna med digitaliseringsprocessen för jordbruks-livsmedelskooperativ och unga jordbrukare.

Mål 2

Utveckling av en utbildningsplan som består av inlärningsmoduler baserade på de digitala och icke-digitala färdigheter som krävs. Leverans av utbildningsplanerna via en online-spelad träningsplattform som stöds av en Smart Visual Advisor.

Mål 3

Utveckla ett gemensamt ramavtal som standardiserar behoven och parametrarna för teknisk, ekonomisk och industriell utveckling som kommer att ligga i framkant i tillväxtstrategin för de europeiska jordbruks- och livsmedelskooperativen för 2030.

Konsortium

AGACA

AGACA (Asociación Galega de cooperativas Agroalimentarias) är en paraplyorganisation för livsmedelskooperativ. AGACA:s kärnverksamhet är att tillhandahålla vision, ledarskap…

http://www.agaca.coop

AGACA (Asociación Galega de cooperativas Agroalimentarias) är en paraplyorganisation för livsmedelskooperativ. AGACA:s kärnverksamhet är att tillhandahålla vision, ledarskap och värde till den jordbruksbaserade livsmedelskooperativa industrin i Galicien - den nordvästra regionen i Spanien - med hjälp av en kollektiv röst för att sätta kooperativindustrins behov i förgrunden och stärka medlemskooperativens konkurrenskraft. AGACA är medlem i de centrala paraplyorganen för kooperativ på nationell nivå (spanska jordbruks- och livsmedelskooperativ) och europeiska (COGECA -General Committee for Agricultural Co-operation, Europeiska unionen). AGACA grundades 1988 som en icke-lönsam och icke-statlig enhet. Det samlar 120 kooperativ med över 34 000 enskilda medlemmar, sysselsätter direkt 1 000+ personer i Galicien och har en sammanlagd omsättning på cirka 2 miljarder euro.

Spagna

Partners

Higinio Mougán

VD

Han har en examen i företagsekonomi från University of Santiago de Compostela, USC, Spanien. Higinio har varit VD för AGACA sedan starten. Därför har han gedigen och arbetsvan kunskap inom kooperativ management och betydande erfarenhet som utbildare. På det personliga området har Higinio aktivt deltagit i styrelserna för olika kluster i Galicien och främjat åtgärder för att öka och återuppliva landsbygdsmiljön.

Rosa Vázquez

Area Manager

Hon tog examen i journalistik från University Pontificia i Salamanca, Spanien. Rosa har också en magisterexamen i marknadsföring och digital marknadsföring från Galicia Business School. Rosa började på AGACA 2005. Hon är för närvarande ansvarig för pressavdelningen, som inkluderar kommunikation till samhället och kommunikationstjänster gentemot kooperativets medlemmar, och hon är också koordinator för tidningen "Cooperación Galega" –"Galician Co-operation" ·.

Sara Alarcón

Hon tog examen i statsvetenskap och administration från USC. Sara har också en magisterexamen i EU-studier från University of A Coruña, Spanien. Sara har bred erfarenhet som utbildningsprojektledare i Spanien och Colombia. Sara är för närvarande den nyaste teammedlemmen i landsbygdsutvecklingsprogrammen.

Esperanza Otero

Esperanza tog examen i journalistik och audiovisuell kommunikation från universitetet Carlos III i Madrid, Spanien. Hon har också en magisterexamen i kommunikation och kreativa industrier från USC. Esperanza har varit en del av pressteamet sedan 2014, stöttat alla avdelningens kommunikationsområden och hanterat AGACA:s webbplats och sociala nätverk.

Demetrio Bedriñana

Area Manager

Demetrio tog examen i livsmedelsindustriteknik från State University San Cristóbal de Huamanga i Perú. Dessutom har han en magisterexamen i offentlig förvaltning och en magisterexamen i social ledning. Han började på AGACA 2018. Demetrio har en enorm expertis som yrkesutbildningsutbildare och rådgivare för livsmedelskooperativ

Ruth R. Ferreiros

Area Manager

Hon tog examen från USC i Business and Management Administration och specialiserade sig på jordbruksmat. Numera är hon doktorand i "Regional utveckling och ekonomisk integration" vid USC. Ruth har betydande erfarenhet som forskare och utbildare inom social och bolagsstyrning, ledarskap, sociala färdigheter, marknadsföring och sociala medier. Dessutom är hon jämställdhetsansvarig och specialiserar sig på att öka kvinnors deltagande i jordbruks- och livsmedelskooperativens styrelse. Hon började på AGACA 2002 och är för närvarande chef för avdelningen för europeiska landsbygdsutvecklingsprogram.

Almost There

Almost there (tidigare Changemaker) grundades 1998 av Tom Løyche och Per Myrén som en konsultbyrå med syfte att…

https://www.almostthere.se/

Almost there (tidigare Changemaker) grundades 1998 av Tom Løyche och Per Myrén som en konsultbyrå med syfte att skapa förändring och underlätta förändringsarbete. Mer än tjugofem år och hundratals nedklottrade anteckningsböcker senare har saker och ting utvecklats. Yrkeshögskolorna Changemaker Educations och Futuregames har byggts, drivits och sålts. Vi tar med oss arvet från att ha hjälpt tusentals studenter att komma in och göra avtryck på arbetsmarknaden. Flera stora europeiska projekt har etablerats för att skapa en hållbar påverkan på lokala samhällen. Vi har arbetat med regional utveckling i norra Sverige och på andra avlägsna platser runt om i världen. Köpt och återskapat en 1600-talsgård i Boden. Vi har också bryggt några öl och fångat några myggor på vägen. Nu skapar vi också nästa nivå av utbildningsprogram för kultursektorn.

Svezia

Partners

Anne Franze-Jordanov

Projektledare och PR-specialist

Kombinera erfarenheter från internationell hållbar turismutveckling, skogbruk och permakultur för att hantera och genomföra projekt och inom jordbruk och stadsodling, cirkulär ekonomi, samhällsbyggande och utbildning för hållbar utveckling. Ordförande, samhällsansvarig och projektkoordinator för en lokal skogsträdgård.

Coordinator: ICOS

Irish Co-operative Organisation Society, representera för kooperativa rörelsen i Irland. ICOS betjänar och främjar kommersiella kooperativa företag och…

http://www.icos.ie

Irish Co-operative Organisation Society, representera för kooperativa rörelsen i Irland. ICOS betjänar och främjar kommersiella kooperativa företag och företag i flera delar av den irländska ekonomin. Kollektiv röst och lobbying för sektorns räkning främjar kontinuerlig förbättring och konkurrenskraftig förändring. Främja principerna för den kooperativa rörelsen för att säkerställa starkare styrning, utbildning och samarbete.

Irland

Partners

TJ Flanagan

VD

TJ Flanagan har varit VD för ICOS sedan 2016. Han började på ICOS år 2000, efter att ha arbetat som agronom för Irlands största havrekvarnsföretag. Han arbetade i ett antal roller i ICOS innan han blev VD, inklusive medlemsutveckling och utbildning, landsbygdsutveckling och skogsbruk, boskapsmarknader, djurhälsa och välbefinnande och mejeripolitik. Han är för närvarande direktör och ordförande i revisionskommittén för Irlands nationella mjölkbyrå. Han har en examen i jordbruksvetenskap, med ett professionellt diplom i bolagsstyrning från University College Dublin. På fritiden gillar han att titta på Rugby, spendera tid på sin båt och är en ivrig amatörcidertillverkare.

Billy Goodburn

Chef för lärande & utveckling

Billy är Chef för lärande & utveckling och har det övergripande ansvaret för L&D-funktionen, med specifikt ansvar för talangutveckling och branschens humankapitalstödsagenda. Han har flera affärs- och inlärnings- och utvecklingskvalifikationer och är en certifierad professionell beteendeanalytiker, en certifierad professionell motivatoranalytiker, certifierad professionell kompetensanalytiker och en certifierad professionell kvotanalytiker. Han har också varit en nyckelspelare i strävan att höja standarderna i hela branschen genom sitt engagemang i utvecklingen av branschspecifika utbildningsinitiativ och deltagande i expertgruppen för framtida kompetensbehov. Billy har varit ordförande för många grupper och är en nyckelperson i branschen som representant för olika organ inklusive lärare, arbetsmarknadens parter, industrisektorer, tillsynsmyndigheter, regeringsministerkontor, branschorganisationer, finansieringsorgan och standardutveckling både nationellt och internationellt. Han är involverad i ledningen och deltagandet i olika europeiska projekt, i linje med agendan för framtida färdigheter och arbetsplatsfärdigheter för den jordbruksbaserade livsmedelssektorn. Med över 15 års L&D-erfarenhet i branschen ger det en mängd kunskap och expertis som garanterar högsta kvalitet i de tjänster som tillhandahålls.

Confagri

CONFAGRI grundades i oktober 1985 som paraplyorganisation för den portugisiska jordbrukskooperativa sektorn med målet att representera den portugisiska…

http://www.confagri.pt

CONFAGRI grundades i oktober 1985 som paraplyorganisation för den portugisiska jordbrukskooperativa sektorn med målet att representera den portugisiska kooperativa sektorn för jordbruket i nationella och internationella forum. Idag sysselsätter cirka 60 personer och stöder de associerade kooperativens verksamhet. Har en ständig delegation i Bryssel. Det är medlem i COGECA (European Agri-Cooperatives) och medlem i Europeiska unionens ekonomiska och sociala kommitté. Confagris främsta mål är en hållbar utveckling av jordbrukssektorn, som ett stöd för landsbygdsområdenas livskraft, i en nära dialog med kooperativ och jordbruksorganisationer (små och medelstora företag på landsbygden), som företräder mer än 50 % av de portugisiska jordbrukarna.

Portugal

Partners

Domingos Godinho

Huvudsakliga arbetsområden: . Common Agricultural Policy (CAP): Confagris expert i COPA-COGECA:s arbetsgrupper och Europeiska kommissionens grupper för civil dialog. Tekniskt stöd till kooperativ, agronomer och jordbrukare. . Expert på boskap. . Innovationsprojekt.

António Baião

Huvudsakliga arbetsområden: . Common Agricultural Policy (CAP) – tekniskt stöd till kooperativ, agronomer och jordbrukare. . Projekt inom energieffektivitet. Precisionsjordbruk; Smart jordbruk. . Samordnare för informationsnätverket för jordbruksföretagens redovisningsuppgifter i CONFAGRI

Grifo Multimedia

Grifo är ett små eller medelstort företag som verkar sedan 1997 inom digital utbildning, med särskild expertis om…

LLKC

Lettlands rådgivnings- och utbildningscentrum för landsbygden (vidare – LRATC) ägs av Lettlands jordbruksministerium (99 %) och Lettlands jordbrukarförbund…

http://www.llkc.lv

Lettlands rådgivnings- och utbildningscentrum för landsbygden (vidare – LRATC) ägs av Lettlands jordbruksministerium (99 %) och Lettlands jordbrukarförbund (1 %). LRATC (som grundades 1991) är en utbildnings- och rådgivningsinstitution för jordbrukare, jordbruksföretag och landsbygdsföretagare och erbjuder konsult-, jordbruksförlängnings- och utbildningstjänster för hela Lettland i: • Jordbruk och bearbetning av jordbruksprodukter (inkl. växtodling, djurhållning etc.) och även inom skogs- och fiskesektorerna • Lantbruksteknik, inkl. lantbruksmaskiner • Jordbruksdrift och finansiering • Utbildning och vidareutbildning inom jordbruk och landsbygdsutveckling, skogsbruk och fiske • Utbildningsmetoder för lantbruksskolor • Information och dokumentation om jordbruksproduktion, förvaltning, marknadsföring och politik • Ekonomi och landsbygdsutveckling • Institutionell kapacitetsuppbyggnad för offentliga organ inom jordbruks- och landsbygdssektorerna • Råd till regeringen i breda policyfrågor som rör jordbruk och landsbygdsutveckling Centrumets tjänster används av över 20 000 jordbrukare i hela Lettland. Det stöder etablering och utveckling av nya företag inom jordbrukssektorn, stöder investeringar och utveckling av landsbygdsekonomin, ger råd om nationella och europeiska stödsystem för jordbruk och landsbygdsutveckling. Den genomför också landsbygdsutvecklingsprojekt i Lettland och utomlands, har ett nära samarbete med de andra europeiska rådgivningscentrumen för landsbygden och intar en aktiv roll i det europeiska nätverket för landsbygdsutveckling och utvidgning av jordbruket. LRATC tillhandahåller expertis inom lagstiftningsrekommendationer och olika krav relaterade till hållbar landsbygdsutveckling och sociala och livsmedelsindustrins utmaningar. LRATC har nära kopplingar till de högst rankade politiska nyckelaktörerna i Lettland och starka arbetsrelationer till EU: s beslutsfattare inom jordbrukssektorn samt pågående samarbete med många organisationer från de mest europeiska länderna för att genomföra olika EU-programprojekt. Dessutom är LRATC en av de institutioner som initierade inrättandet av European Forum for Agricultural and Rural Advisory Services (EUFRAS) och är sedan år 2014 en av de ledande medlemsorganisationerna i samhället. LRATC är också en ackrediterad leverantör av CECRA-utbildningar (Certificate for European Consultants in Rural Areas) och driver både EUFRAS- och EUFRAS-CECRA-kontor i sina lokaler. LRATC har cirka 400 anställda och det finns landsbygdsutveckling och rådgivande kontor för LRATC i var och en av de 26 regionerna. LRAC: s huvudsakliga verksamhet är rådgivningstjänster och utbildning av jordbrukare och landsbygdsföretagare, gårdsdemonstrationsprogram, marknadsundersökningar, information till jordbrukare etc. De viktigaste målen är följande: • Förbättring av effektiviteten i jordbruket i Lettland, • Utveckling av ett marknadsorienterat jordbruk. • Stödja utvecklingen av landsbygdens ekonomi och välfärd.

Lettonia

Partners

Andis Kursītis

Direktär för LRATC och chef för avdelningen för högre utbildning.

20 års erfarenhet inom vuxenutbildning (både inom den offentliga och privata sektorn) och utveckling av mänskliga resurser i stora företag (över 400 anställda). 10 års erfarenhet av organisation och utveckling av eLearning. Involverad i lokala och internationella IT-projekt, över 15 års erfarenhet av att leda och leda team. Dessutom bonde i en liten familjegård som producerar olika frukter.

Jolanta Sūna

Biträdande chef för institutionen för högre utbildning.

Mer än 20 års erfarenhet av vuxenutbildning för arbetstagare inom jordbrukssektorn, inklusive medlemmar i jordbrukskooperativ. Samordnare av utbildningsverksamhet som medfinansieras av landsbygdsprogrammet på områdena samarbete, jordbruk, skogsbruk och livsmedelsproduktion. Tränare inom området för att öka arbetseffektiviteten.

Elīna Ozola

Chef för avdelningen för landsbygdsutveckling.

10 års erfarenhet av att leda gruppledarprojekt och genomföra olika landsbygdsutvecklingsaktiviteter i landsbygdsområden (riktlinjer, program, handlingsplaner, diskussioner, skapande av idéer för nya aktiviteter inom det lettiska landsbygdsnätverket för landsbygdsutveckling). Avdelningarnas huvudsakliga verksamhet är arbete med ungdomar på landsbygden (genomförande av programmet för främjande av ungt företagande på landsbygden), nya företagare och livsmedelsproducenter (lokalt smakprojekt och elektronisk katalog www.novadagarsa.lv, även samarbete, kurser, konferenser osv.). Dessutom hjälper det föräldrar att hantera familjegården som bedriver fjäderfä.

Sandra Eimane

Projektledare för avdelningen för landsbygdsutveckling

Projektledare för avdelningen för landsbygdsutveckling, som ansvarar för livsmedelskvalitetsprogram i Lettland, och arbetar med både GLOBALG.A.P. och livsmedelssystemet för lokala producenter. Det dagliga livet är också kopplat till utbildning och stöd till ungdomar på landsbygden. Ung jordbrukare och styrelseordförande för den lettiska klubben för unga jordbrukare.

Medatlantia

MedAtlantia är ett arbetarkooperativ, integrerat av ett team av yrkesverksamma specialiserade på områdena ekonomi, utbildning, psykologi och social…

http://www.medatlantia.eu

MedAtlantia är ett arbetarkooperativ, integrerat av ett team av yrkesverksamma specialiserade på områdena ekonomi, utbildning, psykologi och social arbetskraftsintegration. Det är en enhet inom fjärde sektorn som erbjuder tekniska konsulttjänster till offentliga och privata enheter, särskilt social ekonomi och ideella organisationer, inom följande områden: – Samordning och förvaltning av utbildningsplaner för offentliga förvaltningar. – Samordning, organisering och utvärdering av yrkesutbildningsverksamhet för ungdomar och vuxna. – Genomförande av yrkesutbildningserbjudande i skapande och förvaltning av kooperativa företag. – Utveckling och genomförande av projekt för den cirkulära ekonomin för enheter inom den sociala ekonomin (arbetstagarkooperativ, jordbruks- och livsmedelskooperativ, sociala kooperativ, sammanslutningar av kooperativ, offentliga och privata stiftelser) i landsbygdsområden. – Förvaltning och utvärdering av projekt, finansierade med offentliga medel och EU-medel, av flera slag och ämnen: social ekonomi, cirkulär ekonomi, aktivt lärande, kooperativt företagande, social innovation, inkludering och allmän tillgänglighet. – Utveckling av planer för integrering av socio-arbetskraft för grupper som riskerar social utestängning med tillämpning av innovativa metoder, såsom sysselsättning och egenföretagande med stöd. – Innovativa metoder som underlättar allmän tillgänglighet genom att främja lika möjligheter. Våra främsta mål är sociala projekt som förbättrar sysselsättning, utbildning och sociala möjligheter för personer med funktionsnedsättning eller särskilda behov, främjande av deras lika rättigheter och förebyggande av utestängning. Dessutom har vi ett nätverk av experter inom olika områden, såsom kultur, arv, arkitektur, miljö, territoriell utveckling, hälsa, forskning och teknik, som stöder oss med specialiserad teknisk kunskap när våra projekt kräver det.

Spagna

Partners

Victoria Muiño Acuña

Konsult Partner

Examen i psykologi från universitetet i Santiago de Compostela. Forskarutbildning i mänskliga resurser från University of A Coruña. Forskarutbildning i CSR från University of A Coruña. Konsultpartner för Medatlantia Consultoría Europea, med mer än 5 års erfarenhet av bearbetning, förvaltning och motivering av projekt som finansieras av europeiska program och fonder. Ansvarig för kooperativets kommersiella område.

Ana Isabel Rodríguez Martínez

Konsult Partner

Examen i företagsstudier från University of A Coruña, med 5 års erfarenhet som expert inom företagsledning och administration i olika enheter och företag. Konsultpartner för Medatlantia Consultoría Europea, med mer än 5 års erfarenhet av bearbetning, förvaltning och motivering av projekt som finansieras av europeiska program och fonder. Marknadschef för kooperativet.

Roxana Topciov

Konsult för utvecklingsinitiativ och europeiska projekt

Konsult för utvecklingsinitiativ och europeiska projekt. Ekonom, han har en magisterexamen i Europastudier. Han fick yrkesutbildning vid institutioner som Europeiska kommissionen (generaldirektoratet för jordbruk och landsbygdsutveckling), Galiciens regering (Galicien Europa Foundation) och provinsrådet i A Coruña (avdelningen för planering, territoriell utveckling och EU - Europa direkt). Han arbetade som konsult för europeiska projekt (2009-2013) och skapade sedan företaget Inda Iniciativas, där han är VD.

SNRSS

Association for Social Cooperatives (ASC) grundades 2003 i Poznań som en paraplyorganisation för sociala företag, sociala kooperativ och…

http://www.spoldzielnie.org

Association for Social Cooperatives (ASC) grundades 2003 i Poznań som en paraplyorganisation för sociala företag, sociala kooperativ och icke-statliga organisationer. Föreningen har stor erfarenhet av förvaltningen av de projekt inom den sociala ekonomin som medfinansieras av Europeiska socialfonden och Erasmus+. ASC anlitar nästan 35 experter och specialister. Bland dem finns experter inom projektledning, social ekonomi, utbildning, marknadsföring, redovisning, utvärdering etc. ASC: s huvudkontor ligger i Poznań (Wielkopolska) men vi är verksamma över hela landet. ASC:s VD är Przemysław Piechocki. ASC:s huvudmål är att skapa ett hållbart och effektivt ekosystem för tillväxt och utveckling för sociala kooperativ och sociala företag i Polen. För att uppnå det målet skapar ASC kontinuerligt sektorsövergripande partnerskap, koalitioner, samarbete och andra kollektiva initiativ. Det ger oss en möjlighet att genomföra socialt och miljömässigt ansvarsfulla lösningar på området socialpolitik, offentlig upphandling och stödja människor som riskerar social utestängning på grund av sin sociala bakgrund, ålder, kön eller funktionshinder. Förbundets verksamhet är ett svar på de nackdelar som vi ser i det socialpolitiska systemet. ASC är ett certifierat stödcentrum för den sociala ekonomin för lokalsamhällen och sociala företag. ASC är också ett stödcentrum för små och medelstora företag inom utbildning och utveckling av arbetskraften och tillhandahåller stödtjänster till mer än 1000 små och medelstora företag årligen. Vi hjälper till att starta sociala företag och enheter inom den sociala ekonomin, följa lagens formaliteter samt skapa lämpliga förutsättningar för att driva verksamheten. Det erbjuder ekonomiskt stöd samt rådgivning och informationshjälp till sina samarbetspartners i deras nuvarande verksamhet. Efter nästan tjugo års verksamhet är Association en välkänd och respekterad organisation inom den polska sociala ekonomin (vi grundade nästan 300 sociala företag och nästan 500 fick vårt stöd). Den har ett starkt samarbete med ett brett spektrum av lokala myndigheter som agerar på det sociala området och sysselsättningsområdet. Förbundet skapar goda förutsättningar för sociala kooperativ att utbyta erfarenheter och utbyta information med varandra och andra ekonomiska enheter. Under årens lopp har vi deltagit och organiserat massor av olika debatter, seminarier, konferenser, spridningskampanjer. Vi presenterar också erfarenheterna från befintliga organisationer vid konferenser, i publikationer och genom traditionella och elektroniska medier för både de berörda parterna för att etablera sociala kooperativ och för den allmänna opinionen. I vårt arbete följer vi principen att nya utmaningar kräver nya lösningar. Därför har vi under de senaste åren deltagit i åtgärder som rör de territoriella planerna för en rättvis omställning i östra Wielkopolska, som är ledande inom en rättvis omställning i Polen. Vi är också medlem i två internationella konsortier som agerar för genomförandet av cirkulär ekonomi i små och medelstora företag och enheter inom den sociala ekonomin.

Polonia

Partners

Anna Dranikowska

Projektledare och PR-specialist

Projektledare och PR-specialist i Föreningen för sociala kooperativ i Poznan, även ansvarig för utbildningsverksamhet och internationellt samarbete. Koordinator för föreningens projekt som genomförs inom ramen för Erasmus+-programmet. Utbildare och rådgivare, specialisering: främjande av sociala företag och enheter inom den sociala ekonomin. Chefredaktör för tidningen SOC som främjar socialt entreprenörskap. Författaren till läroboken: Innovativa modeller av sociala kooperativ: en modell av ett socialt kooperativ som återupplivade kommunens resurser. Bokälskare.

Zbyszek Prałat

Projektledare och rättspolitisk specialist.

10 års erfarenhet av att stödja processen för återintegrering av företaget och professionell inom design av föreningen. Coach och rådgivare inom området juridiska aspekter av att starta och driva sociala kooperativ. Samordnare för Storpolens stödcentrum för den sociala ekonomin. Medförfattare: Samling av scenarier för lärare och professionella rådgivare som arbetar med ungdomar och många andra publikationer relaterade till social ekonomi och kooperativ sektor i Polen.

Malwina Pokrywka

Utbildare, coach, expert på social ekonomi.

Utbildare, coach, expert på social ekonomi. Erfarenhet av genomförandet av innovativa och internationella projekt, inom professionell integration, inom social forskning. Coach, konsult och utbildare inom social ekonomi. Författare till publikationen Handbok för genomförandet av den innovativa sociala samarbetsmodellen vid Arbetsverkstadsterapi, medförfattare: Ungdomar i yrkesutbildningssystemet. Stöd sökvägsmallar.

Projektresultat

Kompetensram för EU:s jordbruks- och livsmedelskooperativ 2030

Ett ramverk som kommer att syfta till att lägga grunden för genereringen av ett standardiserat system som kommer att fokusera på de kompetenser som krävs för att utveckla en specifik professionell profil. Denna kompetensram kommer att ge en tydlig beskrivning av de färdigheter och kvaliteter som krävs för att bygga en framgångsrik karriärväg som är skräddarsydd för arbetsmarknadens krav 2030.

Smart virtuell rådgivare för jordbruks- och livsmedelskooperativ

Den smarta virtuella rådgivaren och "chatbotten" kommer att vara ett datorprogram som använder artificiell intelligens för att interagera med användare via text eller röst. Målet med detta verktyg är att ge snabba svar / lösningar på repetitiva uppgifter eller vanliga mottagliga frågor som kan automatiseras och svar relaterade till kooperativens värld.

Utbildningsplaner: "Hybridhantering av den jordbruksbaserade livsmedelsindustrin"

Projektet #LEADFARM5.0 kommer att utveckla ett omfattande utbildningsinnehåll som syftar till att öka motståndskraften hos den jordbruksbaserade livsmedelskooperativa sektorn för den digitala revolutionen och gentemot klimatförändringarna. Dessa utbildningsplaner kommer att levereras via en onlineplattform som använder en gamification-strategi för att öka de studerandes engagemang och motivation.

EU:s avtal om samarbete mellan jordbruks- och livsmedelssamarbete 5.0

Ett strategiskt gemensamt ramavtal om samarbete som ska undertecknas av ett aktivt partnerskap mellan olika intressenter från den offentliga, akademiska, privata och sociala sektorn, som samtycker till och accepterar att vägleda sina ansträngningar och strategier, i syfte att uppnå Society 5.0 / Samhälle 5.0. Avtalet kommer att fastställa riktlinjer, mål och regler för vilka de enheter som undertecknar EU:s avtal om jordbruks- och livsmedelskooperativ 5.0 kommer att samarbeta och genomföra gemensamma eller samordnade åtgärder för att underlätta övergången till "Samhälle 5.0".The deal will establish the guidelines, objectives, and rules on which the entities signing the EU agri-food cooperatives deal 5.0 will cooperate and carry out joint or coordinated actions to facilitate the transition towards Society 5.0.

Våra aktiviteter

Fas 1: Identifiering av intressenter

Konsortiepartnerna kommer att identifiera flera intressenter inom den jordbruksbaserade livsmedelssektorn som är bosatta i alla de #LEADFARM5.0 deltagande länderna. Dessa intressenter kommer att kategoriseras och registreras i en projektdatabas.
Fas 2: Intervjuer med berörda parter

De intressenter som identifieras och registreras i intressentdatabasen kommer att kontaktas och intervjuas av projektpartnerna i syfte att identifiera de nyckelelement som kommer att användas för att definiera de färdigheter som behövs för den digitala omvandling som projektet tar itu med.
Fas 3: Utveckling av en kompetensram

På grundval av resultaten av intervjuerna med intressenterna kommer #LEADFARM5.0-partnerna att utforma och utveckla en kompetensram som kommer att illustrera alla nödvändiga färdigheter för jordbruks- och livsmedelskooperativ och unga jordbrukare som behövs för en övergång av deras sektor till Samhälle 5.0.
Fas 4: Utveckling av utbildningsplaner och utbildningsmaterial

En utbildningsplan och utbildningsmoduler kommer att utvecklas baserat på kompetensramen. Utbildningsplanerna kommer att utvecklas med tanke på en underavdelning av utbildningsmaterialet i specifika kategorier: IKT, robotteknik, miljö, social och emotionell intelligens, ledning och entreprenörskap.
Fas 5: Tillhandahållande av utbildningsplanerna via onlineutbildningsplattformen

I denna fas kommer utbildningsplanerna att levereras till användarna (medlemmar i livsmedelskooperativ på olika nivåer) via onlineutbildningsplattformen. Praktikanterna kommer också att få hjälp av en smart visuell rådgivare.

Senaste nyheter

Second Transnational Project Meeting

Tyvärr är denna artikel enbart tillgänglig på Amerikansk Engelska.

Läs mer

KICK-OFF MEETING (First Transnational Project Meeting)

Tyvärr är denna artikel enbart tillgänglig på Amerikansk Engelska.

Läs mer

Visa alla Visa nyhetsbrev

Kontakta oss

Kontakta oss gärna genom att använda det här formuläret. Vi återkommer så snart som möjligt

Cookie	Duration	Description
cookielawinfo-checkbox-necessary	11 månader	Denna cookie ställs in av GDPR Cookie Consent plugin. Kakorna används för att lagra användarens samtycke till cookies i kategorin "Nödvändiga".
viewed_cookie_policy	11 månader	Cookien ställs in av GDPR Cookie Consent-plugin och används för att lagra om användaren har samtyckt till användningen av cookies eller inte. Det lagrar inga personuppgifter.

#Leadfarm5.0

Projektöversikt

Projektet i korthet

Samhälleligt sammanhang

Grundläggande information

Stödja jordbruksbaserade livsmedelskooperativ i processen för digital omvandling och utveckling av framtida digitala färdigheter.

Projektets Mål

Mål 1

Mål 2

Mål 3

Konsortium

AGACA

Almost There

Coordinator: ICOS

Confagri

Grifo Multimedia

LLKC

Medatlantia

SNRSS

Identifiering av framtida färdigheter som behövs av medlemmar i jordbruks- och livsmedelskooperativ och utformning av en standardiserad kompetensram.

Projektresultat

Kompetensram för EU:s jordbruks- och livsmedelskooperativ 2030

Smart virtuell rådgivare för jordbruks- och livsmedelskooperativ

Utbildningsplaner: "Hybridhantering av den jordbruksbaserade livsmedelsindustrin"

EU:s avtal om samarbete mellan jordbruks- och livsmedelssamarbete 5.0

Spelbaserad utbildning för att öka engagemanget och motivationen hos praktikanter/studerande i

Våra aktiviteter

Fas 1: Identifiering av intressenter

Fas 2: Intervjuer med berörda parter

Fas 3: Utveckling av en kompetensram

Fas 4: Utveckling av utbildningsplaner och utbildningsmaterial

Fas 5: Tillhandahållande av utbildningsplanerna via onlineutbildningsplattformen

Senaste nyheter

Second Transnational Project Meeting

KICK-OFF MEETING (First Transnational Project Meeting)

Fastställande av nödvändiga åtgärder för att underlätta övergången av jordbruks- och livsmedelskooperativ till "Samhälle 5.0".

Kontakta oss

#Leadfarm5.0

Projektöversikt

Projektet i korthet

Samhälleligt sammanhang

Grundläggande information

Stödja jordbruksbaserade livsmedelskooperativ i processen för digital omvandling och utveckling av framtida digitala färdigheter.

Projektets Mål

Mål 1

Mål 2

Mål 3

Konsortium

AGACA

Almost There

Coordinator: ICOS

Confagri

Grifo Multimedia

LLKC

Medatlantia

SNRSS

Identifiering av framtida färdigheter som behövs av medlemmar i jordbruks- och livsmedelskooperativ och utformning av en standardiserad kompetensram.

Projektresultat

Kompetensram för EU:s jordbruks- och livsmedelskooperativ 2030

Smart virtuell rådgivare för jordbruks- och livsmedelskooperativ

Utbildningsplaner: "Hybridhantering av den jordbruksbaserade livsmedelsindustrin"

EU:s avtal om samarbete mellan jordbruks- och livsmedelssamarbete 5.0

Spelbaserad utbildning för att öka engagemanget och motivationen hos praktikanter/studerande i

Våra aktiviteter

Fas 1: Identifiering av intressenter

Fas 2: Intervjuer med berörda parter

Fas 3: Utveckling av en kompetensram

Fas 4: Utveckling av utbildningsplaner och utbildningsmaterial

Fas 5: Tillhandahållande av utbildningsplanerna via onlineutbildningsplattformen

Senaste nyheter

Second Transnational Project Meeting

KICK-OFF MEETING (First Transnational Project Meeting)

Fastställande av nödvändiga åtgärder för att underlätta övergången av jordbruks- och livsmedelskooperativ till "Samhälle 5.0".

Nyhetsbrev

Kontakta oss